11月16日，公司在鳥山礦召開開拓系統(tǒng)三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進會，學(xué)習(xí)交流龍煤礦建2302開拓隊和鳥山礦111開拓隊在工作中的好經(jīng)驗、好做法，切實提高開拓系統(tǒng)單進水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

公司副總經(jīng)理姚艷斌出席會議并講話。他要求，各礦在噴漿應(yīng)用技術(shù)上要做到兼容現(xiàn)有的噴漿設(shè)備，實現(xiàn)“零門檻”對接，找到成本管控與安全生產(chǎn)最佳平衡點；要持續(xù)推進皮帶連續(xù)化運輸系統(tǒng)的升級，讓裝備迭代成為提效增收的“加速器”；要實現(xiàn)支護質(zhì)量全鏈條精細化管理，堅決杜絕出現(xiàn)錨索托梁尺寸不達標(biāo)等制約安全生產(chǎn)的“細節(jié)殺手”；要建立從驗收到使用的全程可追溯機制，對支護質(zhì)量進行全程監(jiān)督；要通過規(guī)范裝載、優(yōu)化調(diào)度等措施全面提升礦車裝載效率與運輸效能；要牢固樹立“過緊日子”思想，加強設(shè)備日常維護與規(guī)范使用，讓每臺設(shè)備都成為“效益源”。要落實設(shè)備管理專人負責(zé)制，通過常態(tài)化巡查+精細化維護，最大限度挖掘現(xiàn)有裝備潛力，確保設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，最大化發(fā)揮現(xiàn)有裝備價值；要聚焦“穩(wěn)隊伍、提素質(zhì)”的用人模式，打造專業(yè)化施工團隊。要用暖心政策留住人才，用先進文化凝聚力量，讓每位職工都成為企業(yè)安全發(fā)展的“合伙人”，謀劃好人才布局，為企業(yè)長遠發(fā)展儲備“人才資源”。

會上，公司副總工程師武爭文對下步工作提出了具體要求。

鳥山礦作了經(jīng)驗介紹，與會人員進行了座談交流。

公司生產(chǎn)技術(shù)部開拓室、各井工礦開拓系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、開拓區(qū)區(qū)長及礦建處相關(guān)人員參加了會議。

會前，與會人員分兩組深入井下現(xiàn)場進行了實地參觀。