10月31日，公司黨委書記、董事長韓福生在興安礦調(diào)研檢查工作時強調(diào)，要突出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點，夯實安全管理基礎(chǔ)，解決制約礦井發(fā)展的瓶頸問題，全力以赴完成全年各項既定工作目標(biāo)任務(wù)。

在入井途中，韓福生詳細(xì)了解了興安礦近期生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、重點區(qū)域災(zāi)害防治和明年生產(chǎn)接續(xù)等工作安排情況。來到綜采一隊工作面回風(fēng)道限員管理站，韓福生了解了工作面限員管理情況，他要求，要利用好人員定位系統(tǒng)，精準(zhǔn)掌握工作面作業(yè)人數(shù)，按照防沖管理辦法，嚴(yán)格控制工作面作業(yè)人數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

韓福生沿途檢查了高壓供風(fēng)管路鋪設(shè)質(zhì)量、了解了齒軌車使用情況，聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，并深入現(xiàn)場認(rèn)真檢查了工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)情況、煤層賦存狀態(tài)和區(qū)域瓦斯抽采效果，現(xiàn)場與礦相關(guān)負(fù)責(zé)人就該區(qū)域瓦斯抽采方案進(jìn)行了交流。韓福生要求，要針對區(qū)域煤層瓦斯賦存的實際情況，進(jìn)一步完善瓦斯抽采方案，采取科技手段，全力做好區(qū)域瓦斯抽采工作；要針對工作面仰采，硬幫和頂板煤體破碎易發(fā)生抽漏的實際，加強現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理，采取鋪網(wǎng)等有效手段避免抽漏，保證工作面正規(guī)生產(chǎn)循環(huán)；要對齒軌車在運輸材料期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并認(rèn)真研究，針對性的制定解決方案，提高材料運輸安全把握程度。

韓福生強調(diào)，要進(jìn)一步增強責(zé)任意識和大局觀念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全的關(guān)系，堅持問題導(dǎo)向，破解制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。要堅持災(zāi)害源頭治理，從源頭上把關(guān)，堅持科技治災(zāi)，綜合治理，提高礦井安全生產(chǎn)把握程度。要持續(xù)加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持責(zé)任落實到崗，工作系統(tǒng)推進(jìn)，全面提高礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。要超前謀劃明年工作，扎實推進(jìn)礦井生產(chǎn)接續(xù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和災(zāi)害治理等關(guān)鍵工作，打通卡點、堵點，做好基礎(chǔ)性工作，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強保證。